advanced-warehouse-management-training

高级仓库管理培训

获得高级仓库管理的强烈知识。现在就开始!

关于计划

最高质量和最富有成效,高能量的学习体验。

课程

综合课程课程。可定制全面填补您的培训师需求。

回顾

我们的快乐客户。观看他们对Mytectra的说法!

常见问题

我们是来帮助你的。您会在此处找到一般常见问题(常见问题)。

问我们

准备好与我们合作满足您的培训需求了吗?你有什么问题吗?现在问我们!

关于计划

myTectra是市场的领导者高级仓库管理培训在班加罗尔
Mytectra提供先进的仓库管理班加罗尔培训使用课堂房间。Mytectra在线提供实时先进的仓库管理全球培训。

成功因素:

  • 高质量的培训
  • 高级技术培训师
  • 综合课程的课程
  • 100%就业援助
  • 一流的满意度得分
  • 实时项目实习
  • 3.-个人关注,nnovative&互动

课程

目标
  • 学习仓库和库存管理的原则
  • 评估当前的程序
  • 检查运作及活动
  • 分析操作的关键领域
  • 识别和理解关键的绩效指标
  • 成功改进运营
  • 提高个人的生产力
  • 在减少库存的同时,对改善客户服务的方法做出必要的改变
  • 消除浪费的成本
  • 避免这些限制性能的内部问题
  • 获得额外的价值
  • 理解并实施供应链中仓库和库存管理的基本工具

大纲
第一部分:仓库,商店和股票管理管理
1.仓库的作用
我们为什么需要一个仓库,它们涵盖什么功能,它们如何融入供应链的介绍,包括:
  • 排序和存储之间的平衡
  • 关于仓储活动的12个初步问题
2.产品分类
建立所处理产品的关键特性是很重要的,因为这对所有仓库操作都有影响。这些特征包括:
  • 供应/需求变量
  • ABC分析或80/20规则
  • 确定产品处理组
  • 吞吐量和产品格式
3.布局选项
在检查所进行的所有操作时,必须在最大限度地利用空间和最小化执行操作所花费的时间之间找到平衡。这涉及到:
  • 接受选项
  • 存储选项
  • 采摘/装配选项
  • 发货选项
  • 使用地板和高度空间组织流量
4.方法和设备
在这里,我们专门查看可用于特定布局选项的提升,存储和移动设备,包括:
  • 仓库结构
  • 货场
  • 选择叉车
  • 选择货架
  • 对仓库布局的影响
  • 操作时间和计划
5.健康和安全
仓库是工作的潜在危险区域,本文将概述适当的合法化措施,包括:
  • 注意义务
  • 检查和风险评估-任务分析
  • 设备维护和护理
  • 提高人民的意识
6.安全与损失
本次会话旨在最大限度地减少内部和外部盗窃,识别出来,通常内部盗窃是主要问题。将简要讨论预防措施。
7.效率和成本
为了使运营更有效率,那么成本控制和生产力就需要进行管理。因此,本届会议将讨论:
  • 固定和可变成本
  • 涉及典型的成本
  • 用于理解生产力、利用率和性能的角色的模型
  • 设置生产力和成本目标
  • 度量和关键指标的重要性
8。 服务水平
由于仓库是使客户满意的整个过程中的一个环节,因此,本节将讨论:
  • 内部和外部客户
  • 三个关键的客户服务措施
  • 客户服务采样
  • 服务不达标的影响
  • 最小化错误
9.股票代码
股票编码的方法在整个管理过程中是重要的,这一环节将检查:
  • 不同的方法
  • 了解所涉及的一切
  • 清单有助于确定最佳选择
10.库存记录
本节讨论库存记录,库存控制的一个关键方面,如果做得不正确,将会导致许多后续错误。
  • 三权分立
  • 法律问题
  • 我们如何获得不准确?
11.Stock检查
在这个活动上可以花费大量的时间,但是有一些方法可以使时间最小化,同时提高检查的准确性。本会议讨论以下方面:
  • 角色和责任
  • 需求
  • 职位介绍
  • 权威级别
  • 公差和批准
  • 这个项目
  • 选项
  • 和解/差异
12.夸大
最后,在将所有会议联系起来时,我们提出了简单的概述和明确的总结,包括:
  • 更好仓库管理的7步模型
  • 持续改进的20大仓储理想
第二部分:库存管理技术
1.库存和供应链
  • 库存管理定义
  • 种类的类型
  • 需求放大
  • 网络需求补充
  • 管理流量
  • I型和II供应链
  • 供应链规则
  • 库存和统计
  • 服务水平的概念
2.封闭的主要概念
  • 关键组成部分:需求分析
  • 关键组成部分:需求预测
  • 关键要素:供货前置时间
  • 关键组成部分:成本和收益
  • 库存的好处
  • 库存策略
  • 库存组织
3.方法和设备
在这里,我们专门查看可用于特定布局选项的提升,存储和移动设备,包括:
  • 仓库结构
  • 货场
  • 选择叉车
  • 选择货架
  • 对仓库布局的影响
  • 操作时间和计划
4.封闭补充方法和系统
  • 库存系统的基本力学
  • 库存时间曲线
  • 库存组件
  • 股票投资
  • 免费股票
  • 固定订单数量系统
  • 固定订单时间循环系统
  • 需求计划系统
5.存货控制及检查
  • 库存收据
  • 识别库存
  • 剩余的和过时的存货
  • 存货控制及记录
  • 库存检查程序
  • 审查当前程序和政策
6.我nventory Performance
  • 库存评估
  • 评估库存水平
  • 实施库存控制的模型
  • 确定股票的目标
  • 库存问题
  • 仓库/商店的库存KPI
7.我nventory Strategies
  • 推拉
  • 快速响应(QR)
  • 高效消费者反应(ECR)
  • 协同规划预测和补货(CPFR)
  • 精益和敏捷方法
  • 质量管理
  • 推迟
  • 交叉对接
  • 合并
  • 供应商管理库存(VMI)
  • 寄售袜子
  • 共管库存(CMI)
  • 直接产品盈利能力(DPP)
  • 经济附加值(EVA)
  • 协同供应链
8。我nventory Improvements
  • 供应链与约束理论“,
  • 实际库存改进
  • 降低股票水平的钥匙
  • 存货规划规则
  • 规划库存模型
谁应该参加:
  • 该计划适用于所有在供应链和所有物流,材料,库存,股票,仓库和分销专业人员中拥有股份的个人
  • 它也将帮助那些需要发展他们有限的仓库和库存管理的理解
  • 它将特别有助于所有那些希望获得商业收益和利益的人,以及任何拥有仓库和商店运营的公司的所有者、经营者和董事,以及持有库存和库存的人
持续时间:
  • 5天(年代)

顾客评论

我们的客户满意度评分(CSAT)是业内最高的。

常见问题

我们是来帮助你的。您会在此处找到一般常见问题(常见问题)。

问我们

准备好与我们合作满足您的培训需求了吗?你有什么问题吗?

我们在这里帮助你。向我们丢弃查询!

立即要求免费演示!

这不仅仅是训练。这关乎职业发展。myTectra允许您在正确的时间学习正确的技能,从而控制您的职业生涯。

是的,我想要一个演示!

Baidu