这是一个沉浸式的一天项目,帮助高层领导与一个共同的目标保持一致,定义和检查公司和个人的价值观,以及定义员工为实现这些价值观所期望的行为。研讨会还介绍了关键价值-结果模型,以及一个沟通策略,以发展
高级领导(首席执行官、首席财务官)、业务负责人和职能负责人。
参与者对Inspring基于价值的领导经验的看法:
说他们为未来的责任做了更好的准备
说这个项目是值得花时间和精力的
说他们已经为职业生涯的下一步做好了更好的准备
Mark O 'MarketingXappp市场营销副总裁
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