鼓舞人心的领导-价值-基础- - mytectra - 1920 - x580

鼓舞人心的价值取向的领导

mytectra-leadership-academy

关于程序

这是一个沉浸式的一天项目,帮助高层领导与一个共同的目标保持一致,定义和检查公司和个人的价值观,以及定义员工为实现这些价值观所期望的行为。研讨会还介绍了关键价值-结果模型,以及一个沟通策略,以发展

给我们一个疑问!

参与者学到了什么?

  • 意识到自己的价值体系
  • 价值观在工作场所的作用
  • 价值观和行为之间的联系
  • 如何“说到做到”

为什么选择myTectra ?

  • 检查记录。
  • 培训方法和课程材料。
  • 教练
  • 标准费用。
  • 教学大纲

所面临的挑战

  • 组织并没有真正理解和沟通他们的目标他们为什么要这么做.他们更关注“是什么”而不是“为什么”
  • 组织并没有提供价值观和每个价值观所期望的行为之间的联系——员工每天如何按照价值观生活
  • 缺乏高层领导对价值观和行为的承诺

谁应该参加?

高级领导(首席执行官、首席财务官)、业务负责人和职能负责人。

结果

参与者对Inspring基于价值的领导经验的看法:

更充分的准备

说他们为未来的责任做了更好的准备

价值

说这个项目是值得花时间和精力的

下一个步骤

说他们已经为职业生涯的下一步做好了更好的准备

act-case-study-card-img4.jpg
“Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit.”前庭畸形。一切都好,永远都好。这是最基本的。这是一种有生命力的病。你会怀孕的。”

Mark O 'Marketing
Xappp市场营销副总裁

分享这个故事

Baidu