绩效管理和评估

绩效管理与评估

具备良好的绩效管理和评估知识培训。现在开始!

定义优秀表现所需的技能和能力是
创建个人发展计划的先决条件是为个人量身定做
达到组织的战略目标。本课程提供委托
有机会发展他们的设计,开发和
根据需要实施绩效管理体系
他们组织的绩效评估评估。

关于程序

最高质量和最富有成效,精力充沛的学习经验。

课程

综合课程的课程。可定制,以满足您的教练需求。

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myTectra是班加罗尔绩效管理和评估培训的市场领导者
myTectra在班加罗尔使用教室提供绩效管理和评估培训。myTectra在全球范围内提供在线绩效管理和评估培训。

成功因素:

  • 高质量的培训
  • 高级技术培训师
  • 综合课程的课程
  • 100%就业援助
  • 一流的满意度得分
  • 实时项目实习
  • 3.-个人关注,nnovative &互动

课程

目标

  • 分析绩效管理与组织目标和期望的关系,以及如何通过绩效测量实现最佳结果
  • 确定有效管理个人绩效和绩效策略所需的策略
  • 设计并实施一个成功的绩效评估系统
  • 确定可用于测量绩效的方法和工具
  • 将绩效管理与薪酬和其他组织联系起来
  • 可用的激励和奖励
  • 探讨绩效管理的持续过程和持续评审方法
  • 确定评估绩效管理有效性的方法

大纲

1.定义绩效管理

  • 概念和哲学
  • 项目经理发展-绩效评价,目标管理,绩效
  • 评估和绩效管理
  • 组织背景下的员工绩效
  • 绩效管理的目标

2.绩效管理策略

  • PM的原则
  • 项目管理框架
  • 组织和个人对项目经理的贡献
  • 项目管理过程
  • 行为系统-工作目标和绩效评估
  • 个性、能力和结果导向系统

3.绩效管理和评估通过绩效来培养员工

  • 开发绩效管理系统
  • 如何控制迟到、旷工、不良表现
  • 记录你所做的事情的重要性
  • 对付骚扰或歧视的简单措施

4.绩效考核

  • 什么是绩效评估?
  • 评估系统设计
  • 评估面试-成功评估的7个步骤
  • 培训评估
  • 评估的优点和缺点

5.绩效测量方法

  • 行为锚定量表
  • 排名尺度
  • 报告关键事件
  • 360度反馈

6.性能相关的工资

  • 员工参与
  • 激励
  • 奖励计划
  • 职业理想

7.绩效管理的持续过程

  • 更新目标
  • 管理持续学习
  • 管理下的表演者

8.评估绩效管理

  • 项目团队
  • 人力资源职能的作用
  • 使用外部顾问
  • 监测和评价

9.课程回顾

  • 个人行动计划
  • 课程评价与总结

顾客评论

我们的客户满意度得分(CSAT)是业内最高的。

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