这个项目使领导者能够通过发展行为和技能来服务于他们的员工——将他们的注意力从组织目标转移到发展和培养他们的团队成员，这样他们就可以推动公司的战略以实现业务目标。工作坊围绕有效授权、感恩在日常生活中的重要性、如何成为一个脆弱的领导者以及如何将其展示为同理心的力量和重要性等概念展开。
首席执行官(CEO、首席官)、有抱负的首席官和直系首席官
参加者对服务型领导经验的看法:
说他们为未来的责任做了更好的准备
说这个项目是值得花时间和精力的
说他们已经为职业生涯的下一步做好了更好的准备
拉维•普拉卡什
副总裁,
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