团队建设培训

训练团队合作:

myTectra进行的团队建设培训使领导者能够帮助个人学习如何提高他们的人际关系效率，减少冲突，支持，挑战，并激励他们的团队成员。无论是与全球初创企业合作，还是提高整个组织内团队的工作效率，我们的服务提供团队领导者、教练、经理和人力资源专家所需的所有宝贵资源。它帮助所有负责团队发展的人揭示团队解决问题、沟通和冲突管理的不同风格。它揭示了经过时间考验的有效团队合作的方法，从而导致优化的劳动生产率。这些模块是我们领导力培训干预的一个组成部分。出站是我们为加强团队合作而采用的独特方法。

方法采用:

• 内部研讨会:内部会议包含超过70%的基于活动的经验学习方法。参与者参与的活动要求个人作为一个有凝聚力的单位工作。这有助于通过发现来学习概念。通过角色扮演，学习到的概念与工作场所的情况相关联。

• 外派培训:参与者被带到一个不熟悉的环境，并被要求解决一系列挑战。他们所拥有的完成这些艰巨任务的唯一资源就是他们自己的团队成员。这加强了相互依存的精神，推动了更快的学习速度。

我们的团队建设技能培训计划的重点领域:

• 沟通

• 解决冲突

• 目标设定

• 动机

• 了解团队开发

• 解决问题

团队建设课程的好处:

• 建立信任:团队合作带来更多的创新、协作、创造性思维和更高的生产力

• 改善团队内部的沟通:改进的沟通会使好的想法和最佳实践得以公开分享，从而提高生产力。

• 培养解决冲突的态度:冲突是自然的。然而，它是否有积极的结果，完全取决于个人的态度。这些积极的成果可以推动团队取得更大的成就。

• 增加“团队协同”:在参加了这个项目之后，参与者学会了将个人兴趣放在一边，并利用团队协作的巨大力量。这使得他们能够在不为自己的个人利益操纵过程或结果的情况下，不知疲倦地工作以确保团队目标的实现。

• 一起庆祝成功:这些课程教育团队成员要像团队一样庆祝成功。这意味着每个成员对成功的贡献都会受到赞赏。这也意味着，如果失败发生，团队已经成熟到可以分担责任。这将有助于建立更强大、更有活力、更高效的团队。团队还承诺在办公室进行团队建设活动，以确保势头不会失去。

有效的团队开发:

• 将任务和角色与技能和动机相结合:无论你是一个多么好的激励者，人们只能激励自己。如果分配给成员的任务符合他们的动机和所拥有的技能，你就确保了你的团队中没有任何不满的成员。

• 把责任推给团队:给予批评性和建设性的反馈需要独自完成，赞赏需要公开完成。永远不要推卸责任。培养一种成熟的心态，当团队取得成功时，把所有的功劳都归于他们。

• 对任务要严格，对人要软:确保你对团队成员的可交付成果和任务非常清楚。让他们完全理解每项任务的重要性。然而，做事的行为不应该影响你和他们的关系。

• 努力沟通和评估绩效:始终保持沟通。告诉他们你的感受。定期审查。定期评估他们的表现并给予反馈。